中国勘察设计协会理事长朱长喜，重庆市住房和城乡建设委员会总工程师袁丁，中国勘察设计协会全过程工程咨询分会会长、中国中建设计研究院有限公司党委书记、董事长李琦，中国勘察设计协会城市更新分会会长、同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司党委书记、总裁、总建筑师汤朔宁等嘉宾出席论坛会议并致辞。全国工程勘察设计大师、业内知名专家、学者及企业代表在内的近300位嘉宾齐聚山城，共话行业发展。
朱长喜表示，本次论坛由中国勘察设计协会全咨分会和城市更新分会共同举办，是整合资源、发挥优势、拓展勘察设计行业新领域新赛道的大胆尝试和创新，为提振行业信心，推进创新发展起到积极促进作用。围绕行业发展，朱长喜指出，要提高政治站位，自觉把全面深化改革摆在更加突出的位置，下大力气全面推进与全过程工程咨询业务和实施城市更新行动相关领域的体制机制改革、发展动力变革、发展效率变革；要以设计为主导，坚持设计引领，大力发展建筑师负责制，推动应用信息化管理和科学计价机制，奋力推进全过程工程咨询创新发展；要推进模式创新，开展城市更新模式研究，推动城市更新立体化发展和全咨模式应用，打造可复制的成功样板，努力实现城市更新可持续发展。
袁丁介绍了重庆市实施城市更新行动和应用全过程工程咨询服务的项目实践案例。他表示，城市更新行动是中央十九届五中全会和国家“十四五”规划作出的重大决策部署，有力推动社会可持续健康发展，改善了城市功能和城市居民生活质量水平，带动传统建筑行业的转型升级。全过程工程咨询业务在赋能城市更新工作中，不仅具有提高项目管理效率、降低项目风险、优化资源配置、保障项目质量、提升项目管理的专业性等诸多优势，且可以通过引入包括BIM、绿色低碳技术、智能建造等先进的手段和创新的管理模式，推动城市更新项目的技术创新。
李琦表示，随着我国城市化进程的加速，全过程工程咨询和城市更新作为行业发展的前沿趋势，面临着新的机遇与挑战。全过程工程咨询整合了项目全生命周期内的各个环节，为提升工程建设质量和投资效益发挥了重要作用；而城市更新则为城市注入了新的活力，是推动城市高质量发展和创造美好生活的必由之路，二者之间的融合互补必将为行业带来新的发展愿景。本次论坛将进一步凝聚共识、明确方向，在理论层面促进两方跨界交融、同题共答，为共同推动二者的创新发展贡献力量。
汤朔宁表示，在中国城市发展的新阶段，城市更新已成为推动城市可持续发展的重要途径；覆盖工程生命周期的全过程工程咨询是提升城市更新项目管理水平的重要手段和保障。他指出，两个分会共同举办本次活动，旨在推动全过程工程咨询在城市更新领域的创新发展，希望分会平台充分发挥纽带作用，发挥多领域、多专业优势和协调能力，为城市更新领域提供实施研究和专业交流，引导城市更新相关企业规范化、规模化、国际化发展。
主题演讲
论坛邀请了全国工程勘察设计大师、同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司总工程师丁洁民，国家卓越工程师、中国建筑集团中国建筑大师、中国中建设计研究院总建筑师薛峰，同炎数智科技(重庆)有限公司董事长汪洋，中建设计研究院内聘副总经理、华东区域总部董事长，北京中建工程顾问有限公司董事长徐良平，重庆设计集团有限公司资深首席总建筑师徐千里，上海市建纬律师事务所全过程咨询业务中心主任韩如波，中国中元国际工程有限公司张日劳模工作室负责人、中设协全咨分会副会长张日，中建七局西南公司总工程师鲁万卿，中国石化集团公司企改和法律部改革督导室副经理杨识文，广东省勘察设计大师、广东省建筑设计研究院集团股份有限公司市政给排水总工陈伟雄，华东建筑设计研究院有限公司全过程咨询与项目管理中心项目管理事业二部常务副总经理李俊，北京市市政工程设计研究总院有限公司总院总建筑师、建筑院院长赵新华等嘉宾，聚焦全过程工程咨询在城市更新中的政策推进、技术创新、项目管理、数智融合等方面进行大会分享，共同探讨全过程工程咨询在城市更新中的创新应用和未来发展。
丁洁民以《数字化技术与城市更新》为题作主旨分享。他从城市更新项目的难点入手，将数字化技术应用于更新类项目的现状描述及更新模拟，如现状的数字化客观描述、建筑性能的数字化采集检测与判断、更新后运营的数值模拟、更新建造的过程模拟等多个方面，并通过大连路改造项目、复旦大学附属儿科医院改扩建工程两个案例具体分享了数字化技术解决方案。他表示，未来数字化发展推行在于解决人才建设、成果转化、业务转型、企业管理等问题。
薛峰围绕北京隆福寺商业街改造、北京门头沟沿河口村灾后重建、北京友谊宾馆改造等项目进行分享，阐述了建筑师所扮演的角色绝非仅仅局限于设计层面，而应当突破图纸的局限，走进生活，立足于人的视角，采用“服务设计、场景设计、环境设计”融合适配的“大系统设计”，去缔造人性化的有温度、有味道、有颜值、有活力的生活场景。采用全程统筹的建筑师负责机制，以设计来创造价值，不仅仅是建房子，更是创造未来美好生活场景。
汪洋以“数智全咨赋能城市更新”为主题探讨了全咨赋能城市更新的新路径、新方法。同炎数智自2017年在全国率先提出“数智化全过程工程咨询”创新模式，始终深耕数智化与全过程工程咨询的融合实践，通过自主研发的系列平台，应用BIM、CIM、大数据、人工智能等新技术，提供涵盖多专业、全阶段、强融合的数智化服务整体解决方案，为全国重点区域、一线城市的重大项目持续提供数智新质生产力，助力项目的高品质建设和业主的高质量发展。他表示，项目的价值在于满足投资者需求，即场景数据——数据资产表，他强调以数据资产为导向的DOD开发模式，通过数字策划、数字全咨和数字运营，打通整个项目全生命周期数据价值。
徐良平以在京央企老旧小区综合整治模式为例，分享了全过程工程咨询在老旧小区改造上的探索与应用。面对改造面积大、时间紧、难度大，房屋产权杂、改造内容多、专业要求高、协同对象多等难点，北京中建成立改造专班，以集约高效为原则，创新实施模式与路径，采取沟通机制化、问题制度化、堵点策略化、体检评估、双纳入、资金申请、打捆招标等措施，以及全过程工程咨询、工程总承包、综合运营服务、建筑师负责制等组织模式，形成在政策、资金、流程、人才、样板、科研等方面完整创新体系，打造出可复制可推广的组织模式。他强调，从传统模式过渡到城市更新，需要内外资源整合，实现微利可持续、政府少花钱、老百姓愿消费、企业可持续，并将党建融入其中，落实央企社会责任，先治理后改造。
徐千里以重庆九龙坡民主村更新改造、重庆电厂更新改造（重庆美术公园）等城市更新项目为例，分享了他对城市更新观念的深度理解。他强调，在城市更新中，不同的项目因为不同的规模、背景和属性，需要针对具体项目的更新目标、个性特点和功能需求，因地制宜、因势利导，采取相应的方法策略进行综合治理和更新改造。但无论运用什么方法和策略，都需要充分尊重城市发展的内在规律并以之为基础确定更新的基本逻辑和目标取向。在高质量发展的背景和要求下，推动城市空间品质和城市风貌的整体提升，目的是使城市回归其根本属性，全面回应人的日常生活需求。
解读《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）》
韩如波就介绍了国内完善工程组织实施方式推广工程总承包和培育全过程咨询的国家顶层设计，对比FIDIC白皮书介绍了国内全咨合同的本土化特点，重点就《全咨示范文本》明确了工程建设全过程咨询服务包括的主要内容、服务范围的编制要求、咨询服务费用构成及计价形式、受托人委托其他单位提供咨询服务的相关要求、委托人和受托人的咨询服务义务、咨询服务变更、争议评审机制等。
张日指出，根据2023年全国勘察设计统计年报数据和全咨调查问卷情况分析，全咨业务在设计企业中占比多数不超过10%，主要以联合体形式存在、合同计价基本按投资比例取费，企业急需全咨计价标准，且普遍认为存在授权不清晰等问题，但确实提升了工程建设的综合效益。报告反映，勘察设计企业参与全咨业务积极性不高、缺乏专业技术和管理团队，收费与实际工作不匹配，缺乏战略引领；并提出应大力推广“设计+管理”的以设计为核心项目管理为主导的全咨模式，提升全过程工程咨询企业能力，完善市场化责任保险。
鲁万卿以滨河国际新城、昆山城市生命线安全工程、北京通州玉桥南里旧改项目等为例，分享了中建七局在智能建造技术、绿色产品技术、装配式建筑技术、绿色建筑技术等方面的技术创新，强调加强规划引领和政策引导是关键，注重居民参与和利益平衡，加强政企合作，通过物联网、大数据、云计算强化项目管理施工过程中的数字化、智能化、精细化。
杨识文表示，中国石化在京涉及改造居民楼占在京央企总任务量的15%，针对在京央企旧改面临的紧迫时间、有限资金及复杂关系等挑战，中国石化选择了全咨模式，这一决策依据不仅源于国家政策的导向，也充分考虑了业主对于省心、省力、省钱、省时的强烈诉求，同时全咨模式本身在提升工程质量方面的显著优势也是重要考量因素。杨识文表示，中国石化下一步将把握两大工作重点：一是高度重视现场管理，确保安全过关、质量过硬、协调到位、舆情管控；二是打造精品工程，构建老旧小区改造特色模式。
陈伟雄剖析了水环境治理工程管理所面临的多元挑战，强调了发展全咨的意义，介绍了全咨服务的组合方式，并探讨了全咨如何为水环境治理项目注入新的活力。他表示，全咨模式通过改变组织方式，推动咨询服务向集成化、高效化方向发展，有效降低了业主的协调管理工作量，确保资金使用的合理性与效益性；此外，全咨服务需求明确、责权利边界清晰，有助于总体进度控制，降低业主风险，促进阳光工程的建设与发展。
李俊以上海机场城市航站楼改建工程项目为例，分享了全过程工程咨询模式在上海城市更新项目中的应用。他指出，城市更新项目因其固有的复杂性，使得全咨模式的引入显得尤为重要。针对上海机场城市航站楼项目审批难、技术难、管理难等问题，项目采用以运营为导向的“全过程+全专业”的一站式设计服务，实施全过程工程监造，运用BIM技术及智慧运维手段，协助项目使用单位进行招商，开展课题研究为项目提供理论支撑。该模式在优化管理组织架构、拓展服务范围、发挥设计主导作用、强化项目品控、加强设计与施工协同以及构建激励机制等方面均展现出显著优势。李俊提出，划拨用地更新实施细则仍有待深化，城市更新相关政策、标准与规范也需不断优化和细化，对于公益性更新项目更是需要完善规划指标调整机制、优化公共要素供给。
赵新华以北京城市更新政策与项目案例为背景，分享了北京市政总院的经验。其中北京八角街道老旧小区综合整治项目以“设计－投资－建设－物业”一体化的改造实施模式，促成“居民认可－政府减负－国企担当”的三方共赢局面，统筹实施降本增效，建管一体营造共建共享共治新格局，实现了绿色、宜人、和谐、活力的美好愿景。
对谈环节，全国工程勘察设计大师、中国建筑首席大师、中国中建设计研究院首席总建筑师崔彤，全国工程勘察设计大师、中衡设计集团股份有限公司董事长、总建筑师冯正功，德国gmp建筑师事务所合伙人兼执行总裁、瑞士联邦注册建筑师吴蔚，上海市政工程设计研究院（集团）有限公司副总裁颜海，广东省工程勘察设计大师、深圳市建筑设计研究总院副总经理、执行总建筑师杨旭，华建集团上海建筑设计研究院有限公司副总经理邹勋，重庆市工程勘察设计大师、林同棪国际工程咨询(中国)有限公司副总裁兼总工程师陈晓虎，北京城建设计发展集团股份有限公司总规划师徐永成，中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司副总工程师陈建林，广东省建筑设计研究院集团股份有限公司建筑三院院长张小良等嘉宾分为两组围绕“全过程工程咨询赋能城市更新”议题展开对话交流，通过对全过程工程咨询服务在城市更新应用中的深入剖析和实践分享，共同探讨如何以咨询的力量赋能城市更新，推动城市高质量发展。
本次论坛的成功举办，为行业内外搭建了良好交流合作平台，为推动全过程工程咨询在城市更新领域的应用与创新注入新动力。随着技术进步和应用场景拓展，未来全过程工程咨询模式将在城市更新中发挥更加突出的作用，为城市的可持续发展贡献智慧和力量。
