共探“未来设计”重构路径 ！科技创新主题论坛暨天强年度峰会收官

峰会核心环节，行业专家结合全国勘察设计企业调研数据与案例，提出关键观点：传统“乙方思维”被动服务模式已不适应市场，企业必须向“价值整合中枢”升级，重构能力体系以占据产业链关键位置。

针对转型目标，天强TACTER执行董事、总经理祝波善提出“五大价值锚点”实操路径。聚焦周期价值，打破“项目交付即终结”模式，拓展运维咨询、资产管理等长期业务，构建持续现金流，降低单一项目依赖；聚焦技术价值，聚焦复杂地质勘察、大型工程协同设计等“痛点场景”，以解决行业难题建立技术护城河；聚焦数据价值，推动数据从“存储”向“应用+变现”转化，探索数据资产化盈利模式；聚焦生态价值，龙头企业牵头定规则、聚资源，通过联合研发、共享做大行业价值；聚焦社会价值，将绿色低碳等政策要求转化为竞争力，借民生项目塑造品牌差异，实现项目获取与定价溢价。

祝波善预测，2026年行业将全面进入“价值重构与生态协作”阶段，企业需提前战略校准。现场，市政、交通领域企业管理者分享战略定盘、人才激活经验，让“价值锚点”落地更具象。

科技创新主题论坛上，“科技如何创造设计价值”成焦点，AI设计、数字孪生落地痛点与方案引发热议。

上海市杨浦科技创新（集团）有限公司相关负责人介绍，大创智园区作为“数字驱动、设计引领”产业集群核心区，此次联合办会旨在搭建“科技+设计”对接平台。行业专家坦言，勘察设计企业数字化转型普遍面临“战略模糊、技术与业务脱节”问题，需政企协同破局。

多家企业分享技术落地案例：广东省城乡规划设计研究院科技集团分享了以“数据化-平台化-产品化”路径，开发政务决策、智慧文旅科技产品，实现从传统院向科技企业转型；中国瑞林工程技术股份有限公司分享了靠核心工艺技术创新融合产业链，开拓国际高端市场；深圳市综合交通与市政工程设计研究总院分享了依托无代码平台、AI智能体，完成勘察设计全流程数字化，赋能智能建造；棪创科技分享了以“行业方法代码化”打造AI智能体，反向积累数据训练垂类大模型，提供AI落地新范式。

圆桌对话中，AECOM中国区、江苏省建筑科学研究院等代表，就“科技创新壁垒”“技术商业化”提出“跨企业技术联盟”“创新容错机制”等建议。

峰会设“业务创新战略”“市场经营路径”“适应性组织建设”三场平行专题论坛。与会代表结合企业规模分享经验：中小企业聚焦细分领域深耕区域市场；大企业探索“区域协同+跨领域拓展”；在组织建设上，均提出需灵活项目制团队与差异化激励机制。

30余家勘察设计企业高管参与闭门会，围绕“生存、价值与创变”达成共识：行业已从“规模扩张”转向“质量提升”，高质量发展需重构服务价值与商业逻辑。“未来设计不能只‘交图纸’，要以系统能力参与项目全生命周期。”多位高管表示，部分企业已尝试向全链条咨询管理延伸，整合资源提供一体化方案。

与会嘉宾共识明确，设计行业转型非被动“过冬”，而是主动“换季”。锚定价值重构、深化生态协作，方能共促工程设计行业高质量发展。